Pitkä historia Kuomiokoskella ei unohdu, vaikka tuotannollisesti paikka jäisi uinumaan, muistuttaa Kuomiokoski Oy:n Sanna Kittelä.

Perinne, historia ja paikka eivät katoa, vaikka Kuomiokoski Oy:n kenkiä ei enää valmistettaisikaan Kuomiokoskella. Näin tuumaa yhtiön toimitusjohtaja Sanna Kittelä.
Kuten on uutisoitu, perinteisessä jalkineita ja niiden osia valmistavassa yrityksessä on käynnissä muutosneuvottelut. Kittelä vahvistaa myös Ristiinalaiselle, että tuotannon ja toimihenkilöiden siirtämistä Mäntyharjuun suunnitellaan. Muutosneuvottelut päättyvät vappuviikolla.
– Kuomiokosken tilat jäisivät siis tauolle. Jos ja kun tulisi tarve kasvattaa tuotantoa, niin vanhat tilat olisivat kapasiteettina, Kittelä kertoo.
Kuomiokoskella toimiva niin sanottu pensselinvarsitehdas jatkaa edelleen toimintaansa, eikä ole mukana näissä neuvotteluissa.
Kittelä tuumaa, että totta kai Kuomiokoski on Kuomana tunnetulle yritykselle historiallinen paikka. Yritys on toiminut siellä pian sata vuotta.
– Mutta olemme tilanteessa, että liikevaihto on laskenut ja Mäntyharjussa on uudet, modernit tilat. Tässä tilanteessa yritykseltä on hyvä liike ottaa hyöty irti moderneista tiloista. Päätoimipiste olisi siis Mäntyharju. Vantaalla työskentelee neljä henkilöä myynnissä ja markkinoinnissa ja se todennäköisesti pysyy, Kittelä kertoo.
Tähän mennessä Kuoma on tehnyt jalkineita sekä Kuomiokoskella että Mäntyharjussa. Suurin osa tuotantovaiheista on tehty Kuomiokoskella. Yritys on investoinut Mäntyharjussa sekä tiloihin että uuteen pohjituskoneeseen.
Ajatus on, että kengät tehtäisiin jatkossa alusta loppuun Mäntyharjussa. Uutta konetta ajettaisiin kahdessa vuorossa, jolloin kallis kone saataisiin mahdollisimman tehokkaasti käyttöön.
– Lisäksi meillä on käynnissä monitaito-ohjelma. Tavoitteena on, että työntekijöillä on oma erityisosaamisensa mutta myös taito työskennellä eri osastoilla, Kittelä kertoo.
Kausiluonteisessa bisneksessä tämä toisi tuotantoon varmuutta esimerkiksi sairauslomien aikana. Myös johtaminen helpottuisi, kun koko tuotanto ja toimihenkilöt olisivat Mäntyharjussa.
Kittelä kertoo, että Kuomiokoski Oy:lla on takana taas haastava kausi. Lyhyt talvi – ja hankala edellinenkin kausi – haastavat kaikkia kenkävalmistajia, koska asiakkaille on jäänyt myymättömiä varastoja. Kuomassa on tehty jo muutama vuosi malliston kehitystä.
– Meidän pitää ottaa välikausi entistä paremmin hallintaan. Karsitaan mallistoa, tuodaan uutta ja modernia. Vedenpitävyys on entistä tärkeämpää, Kittelä linjaa.
Säästä ei koskaan tiedä, mutta selvää on, että ilmastonmuutos nostaa kevät- ja syksykausien merkitystä.
– Lapsille ostetaan aina kenkiä mutta aikuiset jättävät tällaisina talvina talvikengät ostamatta, Kittelä toteaa.
Kuoman jalkineista 80 prosenttia myydään Suomessa. Suomen lisäksi myyntiä on useissa muissa maissa. Haastatteluhetkellä Kittelä oli juuri palannut Japanista.
– Saimme sinne sopimuksen sinetöityä, mikä on hieno homma. Meidän leveä lestimme on hyvä japanilaiseen jalkaan ja aikuiset siellä arvostavat pohjoismaista muotoilua. Ensimmäiset tuotteet Japaniin lähtevät kesäkuussa.
Kittelä aloitti Kuomiokoski Oy:n toimitusjohtajana viime elokuussa. Hän kertoo, että johto- ja myyntiportaassa töitä tehdään pienellä tiimillä ja yrityksen kannalta on ensisijaisen tärkeää, että nykyiset asiakkaat saadaan hoidettua hyvin.
– Edelleen täytyy tehdä brändin kirkastamista. Arvostetaan historiaa, eli mitään lisää ei tarvitse keksiä mutta elävöitetään sitä hieman.
Hän toteaa, että työ on ollut hyvin sellaista muutosjohtajan työtä kuin hän odottikin.
– Tiesin, että tämä on yrityksen kääntämisprojekti. Muutosneuvottelut eivät tietenkään koskaan ole mukavia, mutta tulevaisuuden rakentaminen on aina inspiroivaa, Kittelä toteaa ja muistuttaa, että pelkästään saneeraamalla yrityksiä ei käännetä. On myös uskallettava investoida ja kehittää.
Elina Alanne




