Pelloksella uskotaan, että nyt tehtävä kouluttaminen ja kehittäminen kannattaa tulevaisuudessa.

UPM Pelloksen tehtaiden johtajana aloitti tammikuussa 2022 Marko Laakkonen. Suomessa oli vasta hämmästelty koronavuosia. Perään alkoikin sota Ukrainassa ja kaiken kallistuminen. Maailman myllerryksellä on ollut vaikutuksensa myös talouteen ja metsäteollisuuteen.
– Kyllä nämä ovat vaihtelevat vuodet olleet. Pelloksella iso asia on ollut, että vuonna 2022 alkoi uusi UPM Plywoodin yrityskohtainen työehtosopimus, mikä mahdollisti keskeytymättömän kolmivuorotyön. Siihen liittyen Pellos 1 -tehtaalle alettiin rekrytoida lisää henkilöstöä, Laakkonen kertoo.
Pörssiyhtiössä paikalliset johtajat eivät kommentoi julkisuuteen talouteen tai tuotantoon liittyviä asioita. Salaisuus ei kuitenkaan ole, että Pelloksellakin on lomautettu henkilöstöä viime ja tänä vuonna, ja lomautetaan parhaillaan. Pelloksen tehtaat koostuu kolmesta havuvaneria tekevästä tehtaasta.
Laakkonen toteaa, että Pelloksella uskotaan tulevaisuuteen ja nyt ollut luppoaika on käytetty hyödyksi henkilöstön kouluttamiseksi.
– Olemme kouluttaneet nyt erilaisia taitoja esimerkiksi turvallisuuteen ja ympäristöön liittyen. Lisäksi ihmisillä on ollut mahdollisuus opetella toisen tehtaan työtehtäviä. Uskomme, että kaikki tämä nyt tehtävä opastus ja kouluttaminen sataa lopulta laariin, Laakkonen sanoo.
Hän lisää, että keskeytymätön kolmivuorotyö aiheuttaa myös sen, että uutta henkilökuntaa on rekrytoitu samaan aikaan, vaikka ajoittain on jouduttu käyttämään lomautuksia.
– Olemme halunneet ylläpitää tätä työmuotoa. Jos henkilökuntaa ei ole tarpeeksi, niin se ei ole mahdollista, Laakkonen sanoo.
Jossain vaiheessahan maailman suhdanteet rakennusteollisuudessa taas kääntyvät ja vaneria tarvitaan enemmän.
– Meillä pitää olla osaavia ihmisiä silloin. Nyt koetellaan sitä, saammeko heidät pidettyä.
Pelloksella työskentelee vähän alle 600 henkilöä. Henkilökunnan vaihtuvuutta tuon kokoisessa organisaatiossa on aina.
– Tällä hetkellä meillä on uusia ihmisiä oppisopimuskoulutuksessa 90 henkilöä. He saavat kahdessa vuodessa levyalan perustutkinnon. Uusista aina jää alussa osa pois. He huomaavat, että vuorotyö ei ole heidän juttunsa, Laakkonen toteaa.
– Meillä on ollut viime aikoina hyvin hakijoita avoinna oleviin paikkoihin. Se ehkä kertoo siitäkin, että ajat ovat kaikkialla haasteellisia.
UPM on tehnyt jo vuosia määrätietoista työtä työturvallisuuden parantamiseksi. Laakkonen näyttää koko yhtiön kunnianhimoiset tavoitteet kohti vuotta 2030. Pelloksella edetään niitä ja kokonaan työtapaturmatonta aikaa kohti askel kerrallaan.
– Olemme nyt hyödyntäneet ei-tuotannollista aikaa ja vieneet läpi muun muassa 19 työturvallisuuspäivää. Todella tärkeää on esimerkiksi se, että työntekijä osaa turvallisen toiminnan häiriötilanteessa. Jokainen tietää, että jos vaikka itse keittää keittiössä kahvia ja sitten puuro kiehuu yli, niin niissä tilanteissa on tapaturmien riskit, Laakkonen vertaa.
Viime vuonna Pelloksella havahduttiin siihen, että työtapaturmia sattui suhteellisesti enemmän uusille työntekijöille.
– Se oli merkki, että perehdytyksessä pitää olla enemmän turvallisuuteen liittyviä asioita. Nyt uudet työntekijät eivät enää erotu muista siinä mielessä, Laakkonen kertoo.
Yksi turvallisuuteen ja koko kokonaisuuteen liittyvä asia on se, että jokainen vanerinvalmistaja tuntee omat laitteensa, pystyy seuraamaan niiden toimintaa ja mahdollisia häiriöitä ja tekemään myös pieniä kunnossapitotöitä.
– Suurin osa työtapaturmista on liikkumistapaturmia. Jokainen työntekijä ei voi olla vastuussa pihan hiekoittamisesta mutta se on tärkeää, että informoidaan eteenpäin, missä on liukasta ja hiekoitus tehdään, Laakkonen sanoo katsellen tehtaan pihalle.
Siellä runsaan hiekoitushiekan alla piileskeli tämän talven ensimmäiset jäät.
Nopeasti tehtaalle
Marko Laakkonen toteaa, että hänellä on aina ollut sellainen periaate, että pitää asua työpaikkana olevan tehtaan lähellä. Silloin tehtaalle on mahdollisuus päästä nopeasti. Hänen kotinsa löytyykin Ristiinan alueelta. Nopeasti paikalle pääsemistä onkin muutaman kerran kokeiltu.
– Joskus on tarvinnut tulla paloautojen kanssa kilpaa. Sen olen jo oppinut, että jos paloautoja menee monta peräjälkeen tiettyyn suuntaan täällä seudulla, niin kyllähän ne ovat Pellokselle menossa. Jännästi se hälytys tulee aina silloin, kun on saunassa, Laakkonen naurahtaa.
Tänä vuonna lieviä tulipaloja on Pelloksella ollut noin 30, mutta osaavan henkilöstön ja loistavan tehdaspalokunnan ansiosta suurilta vaurioilta on vältytty.
– Mutta on se myös erilaisten sidosryhmien vierailujen ja asiakkaiden käyntien vuoksi helpompaa, kun asuu lähellä, Laakkonen lisää.
Elina Alanne